L’impatto sempre più massiccio delle tecnologie nel moderno sistema socio-economico ha ormai radicalmente cambiato il modo in cui le aziende fanno business. La velocità di cambiamento che caratterizza la moderna economia impone alle aziende di essere un passo avanti rispetto ai propri competitor. E, in uno scenario in cui le tecnologie e le informazioni cambiano e si evolvono in modo così rapido e frequente, questa sfida è più difficile che mai.

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Come comunicare l’employer experience
L’employer experience, ossia il modo in cui si lavora all’interno di un’azienda, è alla base dell’identità aziendale definita nell’attività di employer branding, ed è costituita non solo da elementi tangibili quanto da aspetti immateriali come le opportunità di crescita professionale, la carriera e lo stile manageriale.

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I talenti si attirano con un chiaro piano di crescita professionale
I talenti o i best performer o gli high flyer come comunemente vengono chiamati in azienda puntano molto alla propria crescita professionale nella scelta di un’azienda.
Meno importanti sono le leve retributive e i benefit.

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Come si costruisce una politica di employer branding
A prescindere dal fatto che l’azienda sia di grandi o di piccole dimensioni, implementare una politica di employer branding significa mettere in piedi una serie di attività, che iniziano con la definizione delle caratteristiche dei candidati che si desiderano attrarre e finiscono con l’elaborazione di una strategia di azioni e attività comunicazione che sarà poi oggetto di verifica.
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